Quando planejamos programas e ações de marca, o negócio ganha alinhamento estratégico. Todos os departamentos, equipes e esforços caminham na mesma direção e ganham sinergia. Abaixo temos alguns exemplos deste alinhamento:

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• Conquistar visão do futuro da marca para todos os stakeholders - saber para onde estamos indo e onde queremos chegar.

• Planejar ações de marca encadeadas - montar um plano de ação contínuo.

• Conquistar vantagem competitiva local através de uma "cor" local (mesmo sendo global)

• Engajar público interno, fornecedores e parceiros em torno de um único propósito.

• Explorar novos mercados e inovar com consistência e coerência.

• Estreitar relacionamento com os clientes e consumidores atuais e buscar clientes potenciais de forma integrada e planejada.

• Ter direcionadores seguros para construção da imagem da marca - comunicação alinhada aos propósitos do negócio.

• Estabelecer objetivos de melhoria contínua para produtos e serviços, assim como no relacionamento com o cliente.